Para lograr innovar en un modelo de negocio resulta esencial, primero, saber cómo se generan nuevos modelos, cómo evolucionan, qué cambios pueden experimentar a lo largo del tiempo y qué efectos tiene todo ello en la organización. El desarrollo en el tiempo de un modelo de negocio podría equipararse a un viaje formado por tres etapas: creación, mantenimiento de la innovación y eficiencia. En cada una de estas etapas pueden aparecer oportunidades que, si se alinean con las prioridades del negocio existente, pueden resultar altamente beneficiosas. ¿Cómo detectar y evaluar estas oportunidades?
تعليقات