La auténtica verdad sobre la innovación en modelos de negocio

Para lograr innovar en un modelo de negocio resulta esencial, primero, saber cómo se generan nuevos modelos, cómo evolucionan, qué cambios pueden experimentar a lo largo del tiempo y qué efectos tiene todo ello en la organización. El desarrollo en el tiempo de un modelo de negocio podría equipararse a un viaje formado por tres etapas: creación, mantenimiento de la innovación y eficiencia. En cada una de estas etapas pueden aparecer oportunidades que, si se alinean con las prioridades del negocio existente, pueden resultar altamente beneficiosas. ¿Cómo detectar y evaluar estas oportunidades?

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